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Post by account_disabled on Apr 17, 2024 3:40:46 GMT -6
在本主题的第一部分中,我们讨论了沟通是什么,以及使我们能够深入研究这个令人兴奋的主题的第一个概念。这一次,我们将更深入地了解如何在敏捷环境中改进我们团队的沟通。让我们去那儿! 目录 沟通方式。 有效沟通的好处。 如何改善团队内部的沟通? 结论。 沟通方式。 虽然尚未确定一种风格比另一种更好,但您应该确保它适合您的团队和您。但现有的沟通方式有哪些? 您可以通过两项评估来找出答案。第一个是性格测试,例如Myers-Briggs,它将人分为 16 种性格类型。认识到自己的优势和他人的优势可以帮助您决定哪种沟通方式最适合您。 您可以使用DiSC评估来确定哪种沟通方式最适合您的团队的另一个工具,根据该工具,有四种主要的沟通方式。 这些风格包括: 主导的 有影响 安详 尽职尽责 让我们看看每一个都有什么特点: 采用主导风格的人 注重取得结果。这些人有大局观、有说服力、接受挑战、开门见山。 采用影响力风格的人注重说服或影响他人。这些人表现出热情、乐观、热爱合作。 其次,采用平静风格的人注重合作和可靠性。这样的人采取冷静的态度和方法,也鼓励支持性行动,不喜欢匆忙。 最后是意识风格。这些人强调质量和精确度。这个人喜欢独立、客观推理,并且想要细节。 这些评估将为您提供良好的基础,可用于改善团队中的沟通。 有效沟通的好处。 尽管我们已经讨论了团队中高效沟通的重要性,但我们还没有真正看到它能带 瑞典 手机号码 来什么好处。现在让我们看看他们。 良好的沟通可以带来: 健康的职场文化 解决冲突的能力 明确方向 商业上的成功 提高员工的工作满意度 自尊心增强 更强的团队合作 减少误解 无威胁的环境 团队精神 如何改善团队内部的沟通? 既然您已经了解为什么良好的沟通对于团队的运作至关重要,以及您可以采用的不同沟通方式,那么了解如何改善团队内部的沟通以获得结果就很重要了。让我们看一些提示: 1. 通过开放政策建立信任。 当你让管理层变得平易近人时,你就向你的团队表明,其成员是有价值的,是公司的资产。 开放政策告诉员工他们可以随时提出问题、提出想法和表达担忧。 这不仅可以在员工和管理层之间建立信任,还可以创造一种安全的工作文化,让员工希望为组织的成功做出贡献。 表达赞赏是应对员工士气低落的好方法。这再次向您的员工表明他们受到重视。 获得认可和认可可以让员工与同事建立良好的关系,同时也让他们在工作中感到舒适。这反过来又转化为更高效的环境,同时也减少了缺勤情况。 3、开展团队合作活动。 团队建设活动会影响生产力和整体协作。 这些活动帮助团队通过建立积极、信任的关系来相互沟通。 鉴于当前的 COVID 19 形势以及在家工作的员工的增加,这些活动可能不像以前那么容易进行。不过,我们为您准备了三个注释,如果您有兴趣了解可以开展哪些活动来促进团队合作,您可以访问这些注释: 团队合作:改善其运作的活动。 在工作日加强团队建设:新活动。 办公室外开展各种团结团队的活动。 我们确信您会在其中找到一些可以做的活动,这将有助于您的团队加强联系。 4. 练习积极倾听。 积极倾听是有效沟通的一个重要方面。这一点适用于作为经理的您和您的团队成员:团队成员应该听取指示和消息,以便最好地接收信息。 同时,作为管理者,你必须倾听员工的意见,才能很好地进行团队合作。
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